Le recours aux énergies renouvelables pour produire de l'électricité a considérablement augmenté ces dernières années. C'est le cas en Allemagne, mais aussi dans le monde entier, car de plus en plus de pays envisagent de sortir de l'énergie nucléaire. Cette évolution a toutefois donné lieu à une nouvelle concurrence mondiale, qui s'est traduite par une tendance à la baisse des prix, notamment dans l'industrie solaire.
Les entreprises du secteur des énergies renouvelables fabriquent des produits très innovants mais, pour des raisons historiques, ne disposent pas toujours de structures bien organisées au sein de leurs chaînes d'approvisionnement. Souvent, l'évaluation globale des opportunités du marché ne correspond pas aux capacités de la supply chain, aux processus de fabrication et aux systèmes de contrôle de production existants. De plus, la demande de niveaux de service élevés, notamment dans l'industrie solaire, et les pics saisonniers tout au long de l'année entraînent des variations considérables de volume. En conséquence, les entrepôts fonctionnent souvent au-delà de leur capacité, les coûts de stockage sont élevés, l'organisation est surchargée, les systèmes de contrôle basés sur les technologies de l'information ne sont pas mis en œuvre de bout en bout, les structures de la supply chain ne sont pas assez flexibles et l'accent n'est pas entièrement mis sur les processus.
Pour que la croissance soit réussie, il est essentiel que des processus transversaux soient mis en œuvre et normalisés.
4flow permet aux fabricants de faire face à la croissance du marché
4flow connaît et comprend les exigences particulières et réalise rapidement des améliorations de processus et des réductions de coûts pour les clients du secteur des énergies renouvelables. Lorsque la transparence est assurée tout au long des chaînes de processus, les points faibles et le potentiel d'optimisation peuvent être identifiés.
Les experts en optimisation de 4flow alignent également les chaînes d'approvisionnement des clients sur les derniers développements en matière de logistique. En introduisant des actions standardisées telles que le lean manufacturing et la lean logistics ou en rendant la supply chain flexible, les fabricants sont en mesure de s'adapter à la croissance rapide du marché. 4flow est également un partenaire compétent et fiable lorsqu'il s'agit de planifier et de mettre en œuvre des flux de matériaux pour de nouvelles usines, ou de concevoir des stratégies logistiques.
Les experts en supply chain de 4flow comprennent également les tenants et les aboutissants du secteur des énergies renouvelables. Par exemple, nous mettons en œuvre les bonnes pratiques de la fabrication de modules solaires et de la manutention de pièces volumineuses pour l'énergie éolienne.